这一决定还有巨大的请愿财务优势——它节省了制造和分销成本
，数字下载的退订利润率要高得多 。

针对索尼自2028年起停止发行实体游戏光盘的抗议争议性决定
，便能理解为何一小部分退订行为对索尼的对索底线影响微乎其微 。日本游戏行业咨询公司Kantan Games的尼点首席执行官Dr. Serkan Toto在接受IGN采访时表示
 ，从经济角度来看，用没不再需要向零售商支付销售分成，请愿“他们当然知道网上会有什么反应，退订索尼则能获得30%的抗议分成 。对于《使命召唤》等第三方游戏
，对索“约5000万人订阅了PS Plus 。尼点然而，用没”

目前数字下载已主导游戏销售市场，请愿PS5用户正以取消PlayStation Plus订阅和20万个签名请愿作为抗议手段。退订假设有50万人退订抗议，抗议这一姿态并不足以迫使索尼改变主意。索尼不过是在顺应消费者的主流偏好 。数字销售对平台持有者来说太划算了。但正如Toto所指出的 ，”他补充道，而第三方游戏（如动视发行的《使命召唤》）的实体版 ，但索尼不会撤销这一决定，分析师指出，

相比之下，

然而 ，数字版实在太赚钱了。另有约5%为制造成本  。现在只是在等这阵风暴过去。专家：对索尼一点用没有" />

细看经济账 ，索尼从实体版中仅能保留约65%的收入，专家：对索尼一点用没有" />

“我理解实体媒体粉丝的感受 ，”Toto告诉IGN。约30%流向零售商 ，对索尼来说也不过是九牛一毛，那也不过是1%的业务流失——当然不足以让索尼重新考虑 。

“索尼拥有超过1.2亿活跃PlayStation用户 ，所以他们觉得必须采取行动，

Toto总结道：“近年来他们的利润率一直太低了 ，索尼显然能保留100%的收入。索尼获得的授权费可能只有约15%。对于《最后生还者》这样的第一方PlayStation游戏
，”

即使有50万人退订PSPlus作为抗议，通过自家PlayStation Store销售的第一方游戏，不足以改变其决策 。并通过对PlayStation Store上第三方游戏的销售收取更多平台费用来增加收入。